她是征兵練兵的“領頭雁”，在人武戰線頗有名氣；她是富民愛兵的“好模范”，在棗鄉大地享有盛譽；她是一心為民的“好干部”，在古鎮井店口碑相傳；有人稱她“知心姐姐”，有人叫她“好閨女”，有人喊她“鄉鎮武官”，她就是內黃縣井店鎮32歲的女武裝部長邵曉利。

    近年來，“當兵冷、征兵難”在全國一些地方不同程度存在，內黃縣也不例外。隨著內黃經濟的快速發展，越來越多的的適齡青年選擇了外出務工或自主創業，每年的征兵工作則是基層武裝部工作的重頭戲。

    東梨園村應征青年郭鑫鑫高中畢業生后，在當地一家腐竹廠上班，在參加民兵訓練時，邵曉利發現他是塊當兵的好苗子。去年征兵工作開始后，便動員小郭報名參軍。一開始，小郭舍不下工作不愿意去，邵曉利3次跑到廠做他的思想工作，最終打消了小郭與他父母的思想顧慮。

    然而，在小郭入部隊的第二天，沒出過遠門的小郭非要回家，父母一聽見兒子的哭聲就六神無主，找到邵曉利，邵曉利動之以情曉之以理，光電話費都打了400多元，最后穩定了小郭的情緒，內向的小郭經過邵曉利的開導，性格也變得開朗了，每次打電話都稱邵曉利為知心姐姐，而她兩年來送走的32兵員無一退兵。

    盡管兵源不很足，但是邵曉利是一個原則性很強的人，對每一個報名者的體檢情況都要求非常嚴格。堂哥的兒子邵康學習成績不好，堂哥想讓他去當兵歷練，可一體檢，因近視并且靜脈曲張，不符合條件，堂哥找到了邵曉利的母親說情，母親哭著說：“閨女呀，你們上學不在家，家里地里你哥可沒少幫咱的忙，你就通融通融吧！”可這都被邵曉利一口回絕。

    對征兵工作，邵曉利的心是硬的，這是她的原則，可對于貧困孤寡老人等弱勢群體，邵曉利的心卻是軟的。63歲的東潘井村村民張志有是一個老上訪戶，老伴因為80年代計劃生育結扎出了點毛病，天天騎著三輪車拉著有病老伴到處告狀，邵曉利見老人可憐，便經常貼補與他，并號召機關辦公室人員將廢報紙、飲料瓶等可回收的物品給他去賣，耐心引導他自謀生路撿垃圾，時間一長，老人不僅不告狀了，反倒開始給邵曉利“送禮“了，榆錢兒開了送榆錢兒，槐花開了送槐花，而且逢人便說“曉利給俺油給俺面，給俺種子給俺錢，冬天給俺送煤球、夏天給俺送電扇，大年三十晚上還給俺送餃子，正月初一給俺來拜年，比俺的親閨女還親呢”。

    不僅張志有這么說，全鄉鎮敬老院的老人、空巢老人、軍屬也這么說，因為邵曉利不僅僅是一個人，她還有一個40人的小集體——民兵應急分隊。

    邵曉利調研中發現，由于許多青年民兵外出打工，農村民兵組織渙散、功能弱化、人員流失現象比較普遍。她隨即向鎮黨委提出建議，從民兵干部配備、庫室建設、組織調整和訓練管理等方面對基層民兵工作進行規范。搞好民兵整組工作，組建1支由35歲以下退伍軍人40人規模的民兵應急分隊，在防汛抗旱、維護穩定、新農村建設等方面，起到了積極的作用。特別是在三夏、三秋農忙時節，幫助駐村軍烈屬、困難戶搞好農業生產，解除他們的后顧之憂。兩年來共出動應急分隊27次，執行各種任務。由基干民兵與村內空巢老人結成幫扶對子，及時掌握老人的生活狀況、健康狀況及生活中遇到的問題，幫助他們解決實際問題，幫助空巢老人57人。

    在基層鄉鎮，專武干部是個受累但不“出彩”的“活兒”，武裝工作既不能帶來直接經濟效益，又不直接關乎民生，往往得不到重視，財政扶持力度也很有限。如何讓通過民兵帶動農民致富是邵曉利經常思考的一個問題。民兵王建林在部隊主攻機械維修，退伍后邵曉利便鼓勵他成立農機合作社，隨著規模的逐步擴大，邵曉利又積極與鎮土地所、工商所等部門協調辦理相關手續，注冊成立內黃縣的首個家庭農場。同時幫助其搞好農場規劃，依托合作社現有的農機資源流轉土地600畝，其中60%的耕地種植小麥、玉米等常規作物，40%的耕地種植苗木、蔬菜、林果、藥材等高效經濟作物。“別看邵部長是個女同志，俺這五尺男兒還真不如她，要不是邵部長的鼓勵和幫助，俺還真沒這個勇氣，今年，俺的農場將以王崗、小集、蘇王尉、張王尉四個村為基點，繼續沿用每畝每年500斤小麥、500斤玉米的特色兌付交租方式，增加流轉土地面積500畝，實現規�；�、集約化、商業化經營，帶動更多人走上致富路。”民兵王建林充滿感激地說。

    關山初度塵未洗，策馬揚鞭自奮蹄。沒當過兵的邵曉利，已經悄然迎來了她做武裝部長的第三個年頭。憑借出色業績，她先后榮獲“征兵工作先進個人 ”、“優秀專武干部”等榮譽，邵曉利常說，“我雖然沒當過兵，但我要為部隊選好兵，送好兵，組建好民兵。”。 縣武裝部首長稱贊邵曉利說“你是沒當過兵的兵！”（吳鳳剛）